Liderazgo Autocrático

Antes de definir el concepto de liderazgo autocrático, sepamos qué significa autocracia. Autocracia proviene del griego autos (por uno mismo) y kratos (fuerza, poder, gobierno), lo que equivale a la designación del poder, la fuerza o el gobierno a una sola persona o a la designación por uno mismo del poder, la fuerza o el gobierno.
Definición de liderazgo autocrático

Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.

Características del liderazgo autocrático

• el líder toma todas las decisiones
• no permite la participación o discusión del grupo
• el líder es el dueño de la información
• no delega responsabilidades
• fija los objetivos a cumplir
• administra premios y castigos
• tiene control sobre todo y sobre todos

Ventajas y desventajas del liderazgo autocrático

Ventajas:

• es eficiente
• se consiguen resultados a corto plazo
• es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rápida decisión
• se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que los trabajadores se adormezcan o flojeen en sus tareas
• hay un control total sobre todo el proceso
• el proceso de trabajo es simplificado ya que todo pasa por la misma persona, que está al corriente de todo

Desventajas:

• puede ser frustrante y estresante para los trabajadores
• hay pocos elogios
• el líder sólo se comunica con el grupo cuando se cometen errores
• no hay participación de los empleados
• puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivación, lo que dificulta el proceso y empeora el resultado omite ideas y opiniones del grupo

Características del líder autocrático

• dominante
• exigente
• restrictivo
• firme en su carácter
• desconfía de los demás
• controlador

La experiencia demuestra que los líderes que manejan este estilo de liderazgo pueden ser desde maestros hasta dictadores, todo reside en cómo el líder maneje y perciba la situación y su posición como tal.