Liderazgo Transaccional

El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo.
Se puede decir que en el liderazgo transaccional el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice que haga.

Y el objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que los trabajadores trabajen de manera óptima en la consecución de objetivos que ha marcado el líder y la empresa.En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes salen ganando.
Características del liderazgo transaccional

• política de premios económicos según el rendimiento
• tipo de liderazgo basado en la gratificación, que no en la gratitud
• respeto por el compromiso mutuo, el orden y el valor cuantitativo de los resultados
• es imprescindible para el funcionamiento de la empresa

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccionalVentajas:

• hay un beneficio mutuo
• el trabajo es valorado y considerado
• es una forma de liderar efectiva, ya que ambas partes consiguen su objetivo.

Desventajas:

• tiene poco alcance
• dura mientras se realiza el intercambio, por lo que no hay lealtad permanente
• si se emplea sólo este tipo de liderazgo, se pierde la posibilidad de generar mayor efectividad en la empresa
• gestión pasiva por parte del líder, ya que sólo actúa si no se obtiene lo esperado
• la relación entre líder y trabajador es impersonal

Liderazgo transaccional y transformacional

El liderazgo transaccional y liderazgo transformacional son dos enfoques distintos de liderazgo que se han estudiado ampliamente en Psicología del trabajo y de los recursos humanos.

Algunas diferencias entre liderazgo transaccional y transformacional son:

• el líder transaccional busca transacciones, acuerdos, entre la empresa y sus trabajadores
• el líder transformacional pretende transformar a los trabajadores y la forma en que la empresa opera. No se centra en resultados, sino en las personas que hacen posible esos resultados
• el liderazgo transaccional es a corto plazo y el liderazgo transformacional pretende ser duradero